En quoi la génération Y est-elle concernée par un coaching spécifique ?
Nous constatons que sa relation au travail et à l'entreprise a évolué, comparée aux générations précédentes : plus d'exigence professionnelle, un désir de mieux comprendre les tâches confiées, un esprit critique plus acéré, une envie d'épanouissement dans son travail, la recherche d'un meilleur équilibre de vie.
Cette analyse nous a confortés dans l'idée de construire une approche personnalisée du coaching pour les entrepreneurs et managers de cette génération.
Vous le savez, bien sûr, surtout si vous en faites partie et êtes donc né(e) entre 1975 et 1995. Cette génération, votre génération, présente une particularité : elle arrive aux commandes d'un monde en plein bouleversement, comme jamais celui-ci n'en a connu. Cette seule raison suffit pour que l'on s'intéresse à vous de près. C'est ce que nous faisons chez ManagYng Coach.
Dans l'entreprise comme dans la vie privée, les paradigmes ont changé, le rapport à l'investissement professionnel, le regard sur les carrières a changé.
Tous ces bouleversements ont un impact particulier sur vous, membres de cette génération Y, car vous évoluez dans un environnement professionnel de plus en plus complexe. La compétition que cela implique et la rapidité de l'évolution du monde fait qu'il est de plus en plus difficile d'avoir du recul, de prendre la mesure des choses et des évènements.
Se faire accompagner par une personne équipée de quelques outils et d'une expérience solide peut ainsi contribuer à vous faciliter la vie ainsi que celle de vos proches.
La question se pose car l'approche n'est pas la même. Comment coacher et conseiller à la fois ?
Créateur d'entreprise, vous évoluez seul, devez prendre des décisions en permanence, vivez sous stress, avez du mal à prendre du recul. Pouvoir partager avec un coach, bienveillant, attentif et neutre est pour vous une source de réconfort.
Souvent en charge d'un service, avec une équipe difficile, un patron exigeant, des objectifs compliqués, vous devez gérer une pression intense qui peut vous perturber, jusque dans votre vie privée. L'évolution de votre carrière s'en ressent.
Débuter une recherche d'emploi, décrocher un premier CDI, organiser son temps ou tout simplement démarrer un nouveau job fait partie des actions que vous devez effectuer. C'est souvent difficile et source de mal-être ou de tension, de baisse de moral.
Une mission de coaching se déroule en général sur une période de 4 séances, pouvant aller parfois bien au-delà. La première séance est gratuite et permet de définir le besoin. C'est à son issue que se prend la décision d'avancer, ou non, dans le coaching.
Une séance dure en moyenne de 1h à 1h et demie. L'entretien se déroule suivant un processus à base de questionnement, appuyé le cas échéant par des exercices. Un objectif de séance est établi par le client lui-même, aidé par le coach. Les actions à mener à l'issue de chaque séance découlent naturellement des avancées obtenues au cours de l'entretien.
Initiateur de Managyng Coach, je m'appelle Jean-Yves Bernard, entrepreneur et créateur de plusieurs sociétés dans le domaine des ressources humaines. J'ai une solide expérience – plus de 25 ans - dans l'évaluation, le recrutement et l'accompagnement d'entrepreneurs et de managers.
Mon objectif en créant Managyng Coach fut de concentrer délibérément mon action sur le coaching des membres de la génération Y. Pour une raison précise : ils représentent l'avenir.
Cela fait plus de dix ans que j'accompagne des entrepreneurs, dirigeants de start-up au sein du Réseau Entreprendre Paris. Managyng Coach répond à un besoin d'étendre cette technique d'accompagnement ; en l'approfondissant et en l'étendant aux « young » managers et aux jeunes diplômés.
Ma formation :
Managyng Coach fonctionne en réseau avec d'autres coachs, formés aux méthodes ICF.